Inversión y reposicionamiento hotelero: lo que nos llevamos de Valladolid y del Hospitality Real Estate Forum
Analizamos las principales ideas que nos llevamos de los encuentros de Valladolid y Madrid, qué tienen en común desde la perspectiva de un proyecto inmobiliario y por qué conceptos como seguridad jurídica, reposicionamiento, CAPEX, tecnología y control independiente terminan formando parte de una misma conversación.
Reforma hotelera: cómo crear valor integrando la operación desde el inicio
Una reforma hotelera no crea valor únicamente cuando cumple presupuesto y plazo. Integrar la operación desde las primeras decisiones permite reducir cambios, anticipar necesidades reales del activo y asegurar que el hotel pueda funcionar en las condiciones previstas una vez terminada la obra.
Project Recovery: cómo recuperar el control de un proyecto desviado
Cuando un proyecto se desvía en plazo, coste o ejecución, acelerar no siempre es la solución. El Project Recovery permite identificar las causas reales, reconstruir una planificación viable y recuperar el control desde la situación actual del proyecto.
Cómo proteger una inversión inmobiliaria antes de empezar una obra
En una inversión inmobiliaria, muchas de las decisiones que determinan el coste, el plazo y la futura operación del activo se toman antes de empezar la obra. Descubre qué revisar para reducir riesgos antes de iniciar la construcción.
Coordinación de stakeholders en construcción: clave para evitar retrasos
La coordinación de stakeholders en construcción es clave para evitar retrasos, sobrecostes y decisiones bloqueadas. En proyectos hoteleros, retail y obras complejas, una buena coordinación permite alinear equipos, reducir fricción y proteger la inversión.
Cómo evitar sobrecostes en una obra antes de que aparezcan
Los sobrecostes en construcción no aparecen de un día para otro. Descubre cómo anticiparlos mediante una correcta planificación, gestión de riesgos y control económico del proyecto.
Coordinación en obra: cómo evitar retrasos, sobrecostes y pérdida de control en proyectos complejos
La coordinación en obra es uno de los factores que más influye en el control de plazo, coste y calidad. Descubre cómo evitar retrasos, sobrecostes y pérdida de control en proyectos constructivos complejos.
Cómo estructurar un proyecto internacional sin perder control
La complejidad de un proyecto internacional no se elimina, se gestiona. Descubre cómo estructurar la gobernanza, el control y la toma de decisiones para evitar desviaciones en plazo, coste y calidad.
Cómo detectar a tiempo si un proyecto constructivo está perdiendo estabilidad
Hay una señal que se repite con frecuencia en los proyectos de construcción complejos. No suele empezar con un gran error técnico.Tampoco con una desviación espectacular del presupuesto.Ni siquiera con un retraso evidente en el planning. Empieza de otra forma. El proyecto comienza a moverse demasiado. Aparecen demasiadas reuniones.Demasiadas decisiones urgentes.Demasiadas conversaciones paralelas entre equipos. […]